众流助力MCC桌球构建标准运营体系

半年跑出行业“加速度”

发布时间：2025年3月6日

客户介绍

MCC桌球，2024年 7 月成立于浙江桐庐，作为杭州鼎天体育文化有限公司旗下重要的体育文化产业，MCC桌球拥有完善的连锁管理体系、专业的助教团队和高品质的服务。短短半年时间，MCC桌球两家分店都获得了众多台球爱好者的青睐，日均客流和盈利均跑出了行业“加速度”。众流作为MCC桌球的首选合作伙伴，始终为MCC桌球的数字化经营注入源源不断的动力。

业务挑战

1. 志在全国连锁，需建设标准化运营体系

MCC桌球以全国连锁为目标，亟需建立一套从总部到分店的标准化运营体系，涵盖督导、采购、执行全流程，确保品牌一致性并降低管理成本。

2. 建立数据分析中心，以多维度数据为支撑

MCC桌球设立了数据分析中心，需要从客流、营收到活动效果等多维度的数据挖掘价值，以快速响应市场变化、优化运营策略。

3. 专业化团队管理，长效培养人才梯队

MCC桌球有专业的管理团队向门店输送人才，同时配合系统化培训课程提升专业性。以科学机制激发全员积极性，保障组织持续活力，是MCC团队关注的一大重点。

1. 全链路统筹管理，打造标准化运营体系

众流系统提供100+标准化功能模块，支持从采购计划、商品入库、营销活动到门店调拨的全流程数字化闭环，助力商家实现全链路的统筹管理。MCC桌球基于众流系统实现了总部统一部署，门店快速完成活动上线、库存盘点等操作，建立了一套标准化的运营体系，确保门店“动作整齐划一”，为全国连锁的梦想打好地基。

2. 多维度数据覆盖，驱动精准决策

众流系统内置40多种数据报表，还有实时经营看板和数据可视化的生意洞察，助力商家捕捉经营关键指标，为调整运营策略提供依据。MCC桌球的数据分析中心依托众流系统，建立日、周、月的数据分析机制，全面系统的数据分析驱动MCC团队精准决策，赋能经营增长，建德分店开业第二个月就达到了日均客流700人的好成绩。

3. 灵活权限配合绩效激励，激活团队潜能

众流系统支持对组织员工分级配置权限，结合绩效模块量化员工贡献，分层有序管理的同时激发组织活力。MCC将门店员工分为“运营、服务”两类角色，通过众流系统设置差异化数据权限与绩效指标——例如店长可查看全店经营数据并设定团队目标，助教则聚焦服务评分与客户复购率，结合MCC的“三级人才训练课程”，培养人才梯队的同时，激活团队潜能。

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